Не Demo! UBTech перенесла клиентские производства на WRC

На выставке WRC компания UBTech привезла не отрепетированное шоу, а реальные производственные участки своих заказчиков, воссозданные в масштабе один к одному. Промышленные человекоподобные роботы Cruzr Y1 и Cruzr S2 прямо на стенде выполняли операции, знакомые каждому заводскому рабочему: разгружали и укладывали коробки, подавали на станки и снимали с них автомобильные детали, сортировали мелкие упаковки. Скорость достигала почти 1100 захватов в час, причём всё происходило без участия человека и без заранее запрограммированных сценариев. Роботы сами распознавали объекты, планировали движения, а если что-то шло не так — исправляли ошибку и повторяли попытку.

По словам вице-президента UBTech и главы института исследований воплощённого интеллекта Цзяо Цзичао, клиенты при выборе оборудования смотрят не на лабораторные бенчмарки, а на стабильность аппаратной части и понимание компанией их производственных задач. Именно поэтому UBTech делает ставку на сценарии, которые уже вышли из стадии испытаний и переходят к мелкосерийным поставкам. Стратегия приносит плоды: в 2025 году выручка компании превысила 20 миллиардов юаней, из них 8,2 миллиарда принесли продажи полноразмерных гуманоидных роботов, более 80% которых работают в автомобилестроении, логистике, электронике и других отраслях.

Ключевое преимущество UBTech — данные. Для обучения моделей компания использует в основном информацию, собранную на реальных машинах: на них приходится 60–70%, ещё 20% дают камеры на голове робота, и только 10% — симуляция. Это позволяет выстроить замкнутый цикл: чем больше роботы работают на настоящих фабриках, тем лучше становятся их алгоритмы, а значит, и новые поставки. Параллельно UBTech расширяет кооперацию по всей цепочке — от чипов и компонентов до серийного производства. Совместно с Siemens компания строит завод с мощностью десять тысяч человекоподобных роботов в год, а среди партнёров значатся Foxconn, BYD, Geely и другие промышленные гиганты.

На WRC также показаны коммерческий робот Walker C1 и домашний U1 с моделью эмоций. Но главный посыл в другом: конкуренция в отрасли сместилась с эффектных танцев и трюков к способности робота остаться работать на заводе после открытия выставки. Заказчик готов платить только за то, что реально приносит пользу.