Anthropic обгоняет Meta и Google по выручке на сотрудника
Главный вывод отчёта касается не только денег, но и структуры занятости. Доля младших специалистов в технических подразделениях Anthropic снизилась с 21 процента в начале 2025 года до 14 процентов, а доля начальных технических вакансий в найме рухнула с 27 до 9 процентов. Около трети руководителей направлений машинного обучения и каждый пятый менеджер по разработке программного обеспечения признались, что сократили набор из-за появления ИИ. При этом компания в целом продолжает расти, причём быстрее всего увеличиваются команды продаж, финансов и рекрутинга.
Авторы отчёта отдельно фиксируют любопытный сдвиг: время работы ИИ-агентов уже превышает время работы людей. Речь идёт о запущенных сотрудниками интерактивных сессиях и пуле вспомогательных суб-агентов, а под рабочим временем понимается время работы модели, включая рассуждения и использование инструментов, без учёта пауз дольше тридцати минут. Человеческое время считается по числу сотрудников исходя из сорокачасовой недели. К августу 2026 года развёрнутые сотрудниками агенты работали уже в шесть раз дольше людей, а ещё в марте суммарное время работы всех агентов компании впервые превысило суммарное время работы людей.
Одновременно с сокращением найма растёт производительность. После внедрения агентов для программирования средний инженер стал делать в пять раз больше коммитов, чем полугодом ранее; юристы обрабатывают больше договоров, финансисты — больше счетов, продавцы закрывают больше сделок. Среди 192 инженеров, которые начали пользоваться кодовыми агентами, объём написанного кода заметно вырос, а доля кода, который позже удалили или откатили, не увеличилась.
Впрочем, у человеко-машинного сотрудничества есть и обратная сторона. По данным отчёта, даже не техническим сотрудникам чтение всех результатов работы их Claude может стоить половины рабочей недели. Люди постепенно превращаются из исполнителей в управляющих агентами: они пишут инструкции, настраивают панели мониторинга и проверяют выдачу ИИ. Весной 2026 года такая «метаработа» занимала уже 22 процента интерактивных сессий сотрудников с Claude против 10 процентов годом ранее.
Меняются и критерии найма: менеджеры всё больше ценят самостоятельность, здравый смысл и умение творчески применять ИИ, а не узкую предметную специализацию и конкретные исполнительские навыки. Anthropic также создала механизм раннего предупреждения о рисках для отдельных должностей и старается в первую очередь переводить затронутых сотрудников на другие позиции внутри компании.
Стоит оговориться, что выручка на сотрудника — не единственный показатель здоровья бизнеса. Внешняя исследовательская организация Epoch AI ранее оценивала годовую выручку Anthropic на одного работника примерно в 9 миллионов долларов по состоянию на апрель 2026 года, что заметно выше примерно 2,55 миллиона у Meta и 2,11 миллиона у Google. При этом в Epoch AI предупреждают: данные о численности персонала и выручке раскрывались не одновременно, поэтому оценка остаётся приблизительной.
Источник: www.ithome.com
Поделиться