Cisco доверила 27-летнему инженеру переписать 98% легаси-кода за 24 месяца

Речь идет о Падманабане Кришнамурти, которого Патель по-дружески называет Падди. Ему 27 лет, и до прихода в Cisco он вместе с партнерами основал стартап EzDubs, занимавшийся синхронным переводом в реальном времени. В 2025 году Cisco купила эту компанию, и Кришнамурти оказался внутри корпорации. Казалось бы, статус основателя и бывшего гендиректора должен был обеспечить ему заметную роль, но на деле, по словам Пателя, молодой инженер поначалу «сидел глубоко в организации и занимался периферийными задачами, которые ни на что не влияли».

Поворот случился во время поездки Пателя в сан-францисский офис Cisco, где они с Кришнамурти подробно поговорили. Инженер заявил, что ему достаточно собрать команду из двух человек, чтобы полностью переписать огромный массив устаревшего кода компании. Патель признался, что до этого даже самые дальновидные эксперты по ИИ в его собственной команде не предлагали ничего подобного.

«Я выдал ему неограниченное количество токенов, потому что он собирается переписывать код. Я сказал ему: иди и делай, как хочешь, разбирайся сам», — приводит Fortune слова Пателя. Сейчас Кришнамурти отвел себе четыре недели на проверку гипотезы, а конечная цель — завершить переписывание 98 процентов унаследованного кода Cisco за 24 месяца.

Важно понимать, о чем вообще речь. Унаследованный, или легаси-код — это исходный код в компьютерных системах, связанный с операционными системами и технологиями, которые уже не поддерживаются. Так же называют фрагменты кода, встроенные в современные программы ради совместимости со старыми функциями. Такой код обычно написан на устаревших технологиях, плохо документирован и обходится компаниям дорого в обслуживании. Для гиганта вроде Cisco, чей продуктовый портфель формировался десятилетиями, это особенно чувствительная тема.

Стоит подчеркнуть: 98 процентов — пока только поставленная цель, а не достигнутый результат. В публикации не раскрывается, какой объем кода уже изменен и каковы конкретные итоги эксперимента. Неизвестно и то, как именно будет измеряться успех и что войдет в оставшиеся два процента, которые, судя по всему, трогать не планируют.

История любопытна не только масштабом замысла, но и кадровым решением. Крупная корпорация фактически доверяет судьбу своей технологической базы одному молодому инженеру с небольшим штатом и carte blanche на расходы токенов. Это довольно смелый управленческий эксперимент на фоне того, как компании по всему миру ищут способы применять генеративный ИИ не только в продуктах, но и во внутренней разработке. Если у Cisco получится, кейс станет аргументом для тех, кто готов доверять ИИ-агентам масштабные рефакторинги, а не только точечные задачи. Если нет — повод пересмотреть ожидания от автоматизации Legacy-кода.

Любопытно, что это не первый подобный сюжет вокруг Пателя. Ранее сообщалось, что президент Cisco с помощью ИИ-агентов провел ревизию бесполезных подписок на сервисы и отменил их, сэкономив за год больше тысячи долларов. Тогда речь шла о бытовой оптимизации, теперь — о переписывании фундамента софтверного гиганта. Масштаб несопоставим, но логика одна: пробовать ИИ там, где раньше казалось слишком сложно или слишком дорого.